Путь к массовому принятию оказался для SocialFi гораздо сложнее, чем предполагалось. Тем не менее децентрализованные социальные сети продолжают борьбу за место под Солнцем, предлагая альтернативу традиционным платформам. В чем же заключается проблема?
Современные SocialFi-проекты оказались в положении осаждающих крепость, подобную Трое. Чтобы завоевать сердца пользователей, они должны не просто отличаться от устоявшихся социальных сетей, а, что является более важным, найти то уникальное предложение, которое делало бы их использование безальтернативным.
Читайте также: Что такое SocialFi и какие у этой сферы перспективы
Если сектор SocialFi не сможет решить эти проблемы, он рискует остаться на уровне модного тренда, не способного изменить мир социальных взаимодействий.
Многие проекты избрали в качестве стратегии привлечения пользователей финансовые стимулы, предлагая криптовалюту за активность. Однако такая модель, как показала практика, часто приводит лишь к краткосрочному росту, после чего интерес снова падает. Это почти как платить другу за то, чтобы он продолжал быть вашим другом. Каким бы ответственным перед своими обязательствами ни был такой «друг», настоящим другом он, скорее всего, не станет никогда.
Другой подход заключается в интеграции элементов SocialFi в уже существующие платформы. Но этот путь оказался сопряжен с техническими ограничениями, а главное — не позволяет создать действительно уникальный продукт.
Стало понятно, что для успеха SocialFi-проектам необходимо придумать своего «троянского коня» — нечто такое, что позволит проникнуть за крепкие стены Х, Facebook, Reddit и попробовать завоевать лояльность тамошних жителей.
За три года после того, как первые SocialFi-проекты вышли на рынок, наиболее слабые места их позиционирования уже стали очевидны.
Читайте также: Что такое SocialFi и какие у этой сферы перспективы
Отсутствие социальных ценностей и зависимость от сторонних инвестиций
Многие проекты SocialFi страдают от отсутствия четкой и устойчивой ценностной системы. Они часто развиваются под давлением венчурных инвесторов, которые стремятся получить быструю прибыль от своих вложений. В результате такие платформы больше становятся похожими на громоздкие, неудобные и бесполезные финансовые инструменты, чем на социальные сети, которыми хочется пользоваться.
Когда основным источником финансирования становится сторонний капитал, проекты теряют независимость и вынуждены подстраиваться под ожидания капиталистов. Это приводит к тому, что социальная составляющая отходит на второй план, а основной стратегией становится максимизация прибыли.
И пользователи это чувствуют.
У них возникает закономерный вопрос: о какой децентрализованности может идти речь, если проект по сути имеет централизованный контроль, а права сообщества лишь декларируются, но не соблюдаются?
Что же делать?
Похоже, рецепт прост — баланс. Создателям SocialFi-платформ придется научиться ходить по тонкой грани между интересами инвесторов и социальной составляющей проекта.
Важно соблюдать баланс между интересами комьюнити и инвесторов. Источник: Medium
Для этого нужно:
- Сбалансировать финансовые и социальные стимулы. Пользователи должны быть мотивированы не только заработком, но и возможностью общения, создания контента и участия в сообществе.
- Создать привлекательную ценностную базу. Проекты должны четко определить свои ценности и миссию, чтобы пользователи хотели идентифицировать себя с ними.
- Обеспечить долгосрочную устойчивость. SocialFi не могут и не должны быть полностью зависимы от внешнего финансирования. Придется создавать модели, которые позволяют развиваться самостоятельно и монетизировать усилия за счет донатов участников и экосистемных проектов.
- Фокусироваться на создании активного комьюнити. Социальные связи являются основой успешной социальной сети. Необходимо создавать условия для общения, сотрудничества и совместного творчества.
Шаткая бизнес-модель на стыке социальных сетей и криптовалют
Большинство SocialFi-проектов ставит перед собой немного парадоксальную цель: совместить два, казалось бы, несовместимых аспекта — глубокое социальное взаимодействие и монетизацию. Наиболее очевидным инструментом кажется взимание комиссий с различных операций пользователей.
Однако, в отличие от других секторов DeFi, где комиссии направлены на стимулирование валидаторов и поддержание устойчивости системы, в SocialFi финансовые взаимоотношения (во всяком случае теоретически) должны способствовать укреплению связей между пользователями.
Читайте также: Альтернативные соцсети: топ-5 DeFi-проектов
Зацикливание SocialFi-проектов на монетизации приводит к тому, что платформы забывают о своей фундаментальной социальной составляющей. Если пользователи взаимодействуют друг с другом лишь для того, чтобы заработать, то это явно противоречит самой идее социальных сетей, которые должны служить для общения, обмена мнениями, поиска единомышленников и профессионалов.
Когда основная мотивация участия в проекте — финансовая выгода, то это становится больше похожим на работу. В рабочих коллективах вполне возможны искренние, здоровые и равноправные отношения между сотрудниками. Но в случае с социальными сетями каждый «работает» исключительно на себя, а не на коллектив, что проявляет плохие качества людей: эгоизм, самодовольство, высокомерие и отсутствие понимания необходимости давать некую ценность другим людям.
Постоянная гонка за заработком утомляет людей и приводит к оттоку аудитории. Кроме того, чрезмерный акцент на финансовых стимулах создает условия для спекулятивных схем и подрыва доверия к проекту.
В таких условиях перед SocialFi-проектами встает сложный выбор модели позиционирования:
1. Нишевая модель. Фокус на узком круге пользователей, предлагая им глубокие социальные взаимодействия и специализированные услуги.
2. Модель масс-маркета. Стремиться к широкой аудитории, предлагая стандартный набор социальных функций, дополненный специфическими криптофишками.
И первый, и второй вариант в чистом виде плохо работает на цифровом рынке.
Выбор между нишевым рынком и масс-маркетом не всегда уместен. Источник: Medium
Но стратегии решения этой проблемы существуют:
1. Сбалансировать коммерциализацию. Комиссии должны быть разумными (в некоторых случаях — минимальными), чтобы это не отпугивало пользователей.
2. Запускать социально значимые инициативы. Необходимо создавать программы и мероприятия, направленные на укрепление сообщества.
3. Перенести фокус внимания участников на общественные достижения и моральные аспекты взаимодействия. Проекты должны четко определить свои ценности и миссию, чтобы пользователи хотели и могли идентифицировать себя с ними.
Также необходимо искать принципиально новые и нетривиальные способы монетизации, которые не противоречат социальной природе проекта.
В качестве примера можем рассмотреть некоторые SocialFi-проекты.
Farcaster: ранний старт и долгий поиск идентичности
Farcaster — это экосистема из социальных сетей, где различные Web3-приложения взаимодействуют друг с другом.
Представьте себе, что децентрализованные Instagram, Facebook и Reddit объединены в единую платформу, но при этом каждая из них сохраняет свою уникальность. Фаундеры Farcaster обещали, что участники экосистемы легко смогут обмениваться данными (статьями, видеоконтентом, сообщениями), создавая персонализированный пользовательский опыт.
Идея была хороша.
Кажется, что эти проблемы должны были быть продуманы еще до запуска. Но команда слишком торопилась выйти на рынок в момент, когда тренд SocialFi только начинал набирать обороты, и в итоге проект выглядит, как «еще не мертвый, но уже не очень живой».
Но Farcaster столкнулся с проблемами, препятствующими массовому принятию:
- Интерфейс. Farcaster оказался слишком сложным для пользователей, не знакомых с криптовалютами и децентрализованными приложениями. Как следствие, многих потенциальных пользователей отпугнули высокие требования к необходимой технической «подкованности».
- Виральность. Несмотря на попытки создать интересный пользовательский контент, Farcaster не смог достичь виральности, характерной для традиционных социальных сетей. Отсутствие встроенных механизмов распространения контента замедлило рост пользовательской базы.
- Модель. Даже год спустя после запуска Farcaster все еще находится в процессе поиска оптимальной бизнес-модели. Неясно, как разработчики планируют генерировать доход и обеспечивать устойчивость платформы в долгосрочной перспективе.
- Конкуренция. Farcaster столкнулся с жесткой конкуренцией со стороны традиционных социальных сетей, которые предлагают более широкий функционал и удобный пользовательский интерфейс.
Надеемся, что разработчики смогут критически оценить положение платформы и сумеют исправить ситуацию.
Friend.tech: быстрый взлет и быстрое падение
Friend.tech — это социальная платформа на блокчейне Base, которая позволяет пользователям создавать и торговать «именными» токенами, представляющими доступ к их профилям. По сути, это рынок социального признания, где личная популярность может быть монетизирована.
Изначальный оглушительный успех Friend.tech был во многом обусловлен эффектом новизны и спекулятивным интересом к платформе.
Пользователи «тоннами» скупали токены профилей инфлюенсеров в надежде на рост их цены.
Однако столь резкий взлет привел к проблемам, которые напрямую связаны с самим ростом:
Платформы социальных финансов сейчас представляют интерес только в качестве быстрого заработка: «Присоединился, заработал монеты, слил их на бирже и забыл о приложении».
SocialFi-токены позволяют пользователям становиться полноценными совладельцами проекта и укреплять чувство принадлежности к сообществу.
1. Огромная популярность платформы вызвала перегрузку сети, так как выяснилось, что она имеет проблемы с масштабируемостью. Разработчики не были готовы к такой нагрузке, и сбои следовали один за другим. Это вызвало недовольство пользователей и негативно сказалось на репутации проекта.
2. Команда Friend.tech решила отказаться от аудита создаваемых смарт-контрактов, что, в свою очередь, вызвало опасения по поводу безопасности хранимых на платформе средств и самой ее устойчивости. В результате проект столкнулся с оттоком пользователей и потерей всех полученных ранее «авансов» на статус сенсации и нового тренда.
Проект, который спустя всего две недели после запуска в августе 2023 года обогнал по объему торгов Uniswap, PancakeSwap и Tron, в январе 2024-го генерировал почти 50% всех комиссий на бирже Coinbase. Разработчики признали, что активность пользователей катастрофически упала, но все равно они не смогли предоставить внятную визию будущего платформы.
Жизненный цикл Friend.tech оказался коротким, как у мотылька. И главная причина провала заключалась в краткосрочном фокусе разработчиков Friend.tech на прибыли без создания понятной долгосрочной стратегии развития.
Существует ли выход из этого черного лабиринта?
На наш взгляд, в первую очередь стоит тщательно продумывать токеномику SocialFi.
Как маленькие токены стимулируют большую активность в SocialFi
Токеномика — это основа любого успешного проекта в сфере децентрализованных финансов, запускающего собственный токен.
И SocialFi не является исключением.
Правильно продуманная токеномика способна поддерживать мотивацию пользователей, способствовать созданию активного комьюнити и гарантировать продолжительную жизнь проекта.
Разумная токеномика грамотно распределяет токены между всеми участниками проекта (пользователями, командой, разработчиками, фондами и т.п.). Источник: CoinBrain
SocialFi сталкивается с одними и теми же проблемами:
- Быстрая инфляция выпущенных токенов, что естественным образом снижает мотивацию пользователей.
- Несбалансированность распределения токенов между командой, инвесторами и пользователями, что часто приводит к концентрации власти и возможным несогласованным манипуляциям.
- Отсутствие реальной ценности токенов для пользователей и, как следствие, их применение исключительно в спекулятивных целях.
Если тщательно продумать распределение внутренних активов SocialFi-проекта, будет проще и вылететь на спираль успеха, и сохранить нормальную «геостационарную орбиту», чтобы затем этот опустевший и никому не нужный корабль не пришлось топить в мировом океане лузеров.
Читайте также: Что такое токеномика и как ее анализировать
Принципы успешной токеномики в SocialFi:
- Справедливое распределение между всеми участниками проекта, позволяющее избежать концентрации власти и снизить риски манипуляций.
- Прозрачный механизм и правила распределения для всех участников сообщества.
- Гибкость эмиссии, позволяющая адаптироваться к меняющимся условиям рынка и потребностям комьюнити.
Общая цель — развитие проекта — объединяет и создает чувство солидарности. А взаимодействие участников в процессе создания контента, голосования и участие в других активностях способствуют формированию социальных связей и укреплению сообщества.
В качестве примера удачной токеномики можно привести платформу криптоквестов Galxe и ее нативный токен G. Galxe запущена для получения NFT и других вознаграждений за участие в различных Web3-активностях, а токен используется для управления платформой и доступа к эксклюзивным функциям.
Разработчики инициировали создание полноценного DAO, которое управляется держателями G. Действуя как прозрачная, безопасная и доступная для всех участников структура, G DAO культивирует среди своих членов идею единства и коллективного прогресса.
G используется для выполнения транзакций и оплаты всех комиссий на платформе. За этот токен можно купить услуги всех DApps, запущенных на Galxe. Стейкеры G могут претендовать на эйрдропы и эксклюзивные предложения от партнеров платформы.
Будущее SocialFi
Оно зависит от того, смогут ли создатели проектов найти баланс между своими финансовыми целями и социальной миссией.
Успешными могут стать проекты, которые создают и объединяют сообщество вокруг важных, интересных и полезных ценностей, а не просто эксплуатируют это сообщество ради придуманных и непрактичных целей.
На таких платформах пользователи будут чувствовать себя комфортно, смогут реализовывать свой потенциал и конвертировать свою активность в финансы.
Не это ли заложено в саму суть и название SocialFi?
Современный уровень цензуры, правовых ограничений и полицейского контроля над взаимодействием людей в традиционных социальных сетях предоставляет сегменту SocialFi исторический шанс для расцвета.
