Децентрализованная автономная организация может создаваться на основе блокчейн-проекта, метавселенной, краудфандинговой компании.

Если в централизованных компаниях основные решения принимает тот, кому принадлежит наибольшая доля активов, то DAO отрицает такой подход к управлению.   Децентрализованные автономные организации не допускают того, чтобы в сообщество пришел крупный инвестор и купил весомую долю компании, чтобы иметь на нее существенное влияние. 

В случае с DAO направленность и цель организации предопределяются и записываются заранее в смарт-контрактах. Заинтересованная сторона должна ознакомиться с установленным порядком до вступления в DAO комьюнити. 

Самый простой способ к пониманию — воспринимать это, как децентрализованное управление общим пулом средств под эгидой сообщества единомышленников со всего мира, которое не признает централизованное лидерство. Доступ к DAO в большинстве случае открывает токен управления, он же гавернанс-токен или token voting. После его приобретения, можно участвовать в голосованиях, которые проходят на платформе, принимать решения по распределению капитала, влиять на работу организации, выдвигать идеи и предложения на будущую перспективу. 

Впервые DAO появилась в 2016 году, организацию создала компания Slock.it, построенная на блокчейне Ethereum. В конце концов проект был взломан, а сети Эфира пришлось провести хард форк, чтобы вернуть потерянные средства. 

Возможность объединяться в комьюнити — одна из дополнительных ценностей децентрализованных автономных организаций. DAO являются мощным механизмом согласования, который позволяет разным категориям людей инвестировать в определенную идею и влиять на ее развитие сообща. 

Специфика децентрализованной автономной организации позволяет решить конфликт, который характерен для многих сфер и компаний, а именно проблему принципала-агента. Ее суть заключается в том, что классическая централизованная организация отличается асимметричностью информации, при которой одна сторона знает больше, чем другая, и может воспользоваться данными для своих выгод, а не в интересах компании. 

Если все структурировано так, что агент (менеджер) принимает решения от имени принципала (руководителя), который стоит выше по иерархии, но обладает меньшим количеством информации, есть некоторый риск использования полномочий в своих интересах, так как их цели и желания могут расходиться.

Так как децентрализованная автономная организация не позволяет одному человеку принимать важные решения, она считается эффективным способом решения проблемы принципала-агента. Согласование процессов — важнейшая концепция блокчейна, DAO заимствует и дополняет ее.

В идеале такие организации должны объединять и приводить к единому знаменателю видения заинтересованных лиц, не только учредителей и крупных держателей токенов, но и всего комьюнити. 

MakerDAO — децентрализованный крипто-кредитор, работающий на блокчейне Ethereum, который является протоколом стабильной монеты DAI. В 2020 году в систему компании было внесено несколько важных поправок, чтобы достичь полной одноранговости. В частности, разработчики предоставили контроль над нераспределенной частью токенов MKR их владельцам и позволили участвовать в голосованиях более мелким инвесторам. MakerDAO в процессе передачи полного права собственности на проект своему сообществу. 

Децентрализованная биржа Uniswap выпустила токен управления UNI в 2020 году. Этим жестом компания перевела свою структуру на рельсы DAO. Однако сообщество не было довольно уровнем децентрализации, который предоставила биржа, так как для участия в управлении проекта требовался минимальный порог в 1% от совокупного предложения токена. 

Так как DAO стремится совершить революцию на рынке и не принимает традиционной структуры управления, организации сталкиваются с большим количество юридических и бюрократических проблем. Кроме того, из-за того, что децентрализованные организации могут распределяться по разным странам и регионам, вопросы юридического характера нужно будет рассматривать сразу относительно нескольких законодательств. 

Но самая главная трудность, с которой сталкиваются DAO, — это хакеры, которые пользуются ошибками в смарт-контрактах, и могут принести сообществу потери до того, как пройдет голосование по решению проблемы. Также есть препятствия в том, чтобы спроектировать и развернуть высокоустойчивую к злоумышленникам организацию.

Вопреки этому, DAO продолжает оставаться привлекательным механизмом управления для многих блокчейн-проектов. Особенно это характерно для сектора DeFi. Новая форма корпоративного управления может привнести положительные изменения в мир финансов, и не только. После урегулирования правовых норм относительно таких сообществ, все больше компаний могут задуматься о внедрении DAO в свою структуру, чтобы автоматизировать деятельность, сделать ее более прозрачной и самоуправляемой.