Як філософія Макіавеллі застосовується в DAO?
Кожен творець децентралізованої автономної організації має бути не лише добрим управлінцем, а й політологом. Так вважає головний юрисконсульт компанії a16z crypto Майлз Дженнінгс. Як приклад він наводить ідеї італійського філософа епохи Відродження Нікколо Макіавеллі у контексті управління такими організаціями.
Децентралізовані автономні організації (DAO) є новим типом системи управління на основі демократії та прозорості. Ми докладно розповідали про це у нашій статті. Проте DAO також мають низку проблем. Найболючіші з них — відсутність координації дій, конфлікти інтересів та уразливість до маніпуляцій. Крім того, дуже часто ми стикаємося з тим, що у великих та інвестиційно привабливих проєктах менше 1% учасників мають 90% голосів, що впливає на рівень децентралізації.
Виявляється, філософія Нікколо Макіавеллі може бути корисною для вирішення цих проблем. Макіавеллі був прагматиком, який вважав, що влада та підпорядкування їй є невід'ємною частиною людських відносин. Він стверджував, що уряди мають бути організовані так, щоб стримувати авторитаризм та запобігати зловживанням.
DAO — це маленька копія будь-якої держави
У системах Web3, які покладаються на застосунки, що працюють поверх загальної інфраструктури блокчейну, завжди задіяно багато учасників, котрі мають різні мотиви. Тому для них актуальні схеми побудови ефективної демократичної держави.
У контексті DAO принципи, що були описані Макіавеллі, можуть бути сформульовані у чотирьох постулатах.
1. Мінімізація управління.
Макіавеллі вважав, що кількість представників уряду має бути мінімальною. Він стверджував, що численна та складна державна система рано чи пізно стає неефективною та корумпованою.
У контексті DAO це означає, що системи мають бути спроєктовані так, щоб мінімізувати кількість безпосередніх учасників управління. Цього можна досягнути завдяки автоматизації завдань та делегуванню певних повноважень спільноті користувачів.
2. Збалансованість системи.
Макіавеллі вважав, що уряди мають бути урівноважені, щоб запобігти концентрації влади в одних руках. Він стверджував, що цього можна досягти, створивши системи стримування та противаг, які розподіляють владу між різними гілками уряду.
Для DAO це означає, що системи мають бути спроєктовані так, щоб влада розподілялася між трьома зацікавленими сторонами: основними власниками токенів, розробниками та рядовими користувачами, інтереси яких найчастіше різняться.
3. Постійні зміни керівного складу.
Макіавеллі вважав, що уряди мають бути адаптивними, щоб справлятися зі змінами та отримувати від них вигоду. Для цього провідні управлінці не повинні довго засиджуватися на своїх позиціях, тому що їхнє мислення втрачає швидкість і гнучкість.
Тож будь-яка децентралізована автономна організація має забезпечити регулярну зміну своїх виборних представників. Цього можна досягнути, створивши механізми для звільнення неефективних лідерів та призначення нових завдяки загальному голосуванню.
4. Зміцнення почуття відповідальності ключових осіб.
Макіавеллі вважав, що уряди мають звітувати перед своїми громадянами, а це можливо втілити в життя лише завдяки законам, які дають право притягати лідерів до відповідальності за їхні дії. Це зміцнить почуття відповідальності уряду будь-якої держави.
У децентралізованих Web3-системах цього можна досягти завдяки використанню загального голосування.
Застосування цих принципів може створити більш ефективні та стійкі DAO. Однак важливо пам'ятати, що ці принципи не є універсальними і можуть не задовольняти організації, які потребують більш централізованої структури для гарантування безпеки.
Тим паче, що сам Нікколо Макіавеллі вважав, що автономна демократія — це міф, а всенародні референдуми часто призводять до сумних наслідків. Тому логічно, що DAO, як і більшість демократичних держав, прагнуть ефективного авторитаризму. І, найімовірніше, "диктаторами" в цьому разі ризикують стати групи розробників, які, крім того, що володіють великою кількістю токенів проєкту, краще за інших бачать слабкі місця колективного управління.
Як принципи Макіавеллі вже застосовуються у DAO?
У своїй статті Майлз Дженнінгс називає декілька проєктів як приклад вдалого застосування макіавеллівських принципів.
Uniswap, протокол децентралізованого обміну, який використовує систему управління, що заснована на представницькій демократії. Власники токенів Uniswap можуть голосувати за делегатів, які представляють їхні інтереси у раді директорів протоколу. Це дозволяє проєкту мінімізувати управлінський апарат та забезпечити збалансоване керівництво.
Aave, протокол децентралізованого кредитування, що використовує систему управління, яка базується на заохоченнях. Власники токенів Aave мають право голосувати за різні пропозиції щодо регулювання та контролю, а також висувати власні ініціативи. Це дозволяє Aave залучити широке коло зацікавлених сторін до участі в управлінні.
MakerDAO, платформа смартконтрактів для токенізованих проєктів, яка використовує систему управління, що базується на дворівневому механізмі. На першому рівні перебуває спостережна рада, до якої увійшли представники усіх зацікавлених сторін. На другому — виконавчий комітет, який відповідає за повсякденне керування протоколом.
Учасники другого рівня (навіть з мінімальною кількістю токенів DAO у гаманцях) можуть приймати рішення щодо майбутніх подій і голосувати за нових членів наглядової ради.
Це дозволяє MakerDAO підтримувати регулярну змінюваність керівництва.
До речі, нещодавно нам вдалося взяти інтерв'ю у Руна Крістенсена з MakerDAO — він поділився своїм баченням щодо поліпшень у механізмах DAO, а також запропонував використовувати в них штучний інтелект.
