Тім Дрейпер рекомендує біткоїн для зберігання капіталу

Він вважає, що падіння банків та глобальні економічні процеси завдають серйозної шкоди бізнесу, а незрозуміла політика американського уряду (друкування грошей з одночасним підвищенням ставки) лише погіршує ситуацію.

 

От сім рекомендацій інвестора, які, на його думку, можуть допомогти компанії у критичній ситуації виконати свої обов’язки перед клієнтами та працівниками:

Надто часто підприємці застрягають в деталях (створення барвистого вебсайту, облаштування офісу тощо) і забувають, що їхня мета — це побудова прибуткового бізнесу з оптимізованими процесами. Звільнення від  зайвих складнощів надасть можливість робити управління легшим і звільнити ресурси для справді важливих завдань.

Усі компанії використовують банківську систему доступу до капіталу. Тім вважає, що всім потрібно зберігати певні резерви у готівці та активніше впроваджувати криптовалюту у свої бізнес-моделі, особливо біткоїн. Варто зазначити, що стейблкоїни теж зберігають резерви в банках і можуть зазнати проблем з їх переведенням у готівку, як, наприклад, було з USDC. Тому не потрібно вкладати усі кошти в один актив.

Раніше компанії могли не турбуватися про максимізацію прибутковості, оскільки майже відсутня інфляція та низькі відсоткові ставки дозволяли не замислюватись про це. Але зараз грошовий потік більше впливатиме на життєздатність вашого підприємства. Йдеться не лише про отримання доходу, а й про ефективність управління витратами. Підприємства повинні прагнути позбутися боргів, які можуть стати тягарем, і ліквідувати непотрібні статті витрат.

Через зростання активності шахраїв слід більше часу приділяти відстеженню атак. Вирішення економічних проблем не повинно послаблювати захист від скоординованих нападів. Фінансовим установам та криптокомпаніям особливо важливо проходити постійні аудити безпеки, використовувати холодні гаманці для зберігання активів, а під час корпоративної взаємодії застосовувати VPN та наскрізне шифрування.

Якщо ваш бізнес залежить від певних послуг, що безперебійно постачає стороння компанія, то важливо обговорити всі можливі проблеми до того, як вони виникнуть, та виробити план, щоб запобігти їм. Наприклад, криптобіржі повинні мати стабільний хмарний сервіс та партнерів, які взаємодіють із фіатом, щоб люди могли легко переходити з традиційної валюти у криптовалюту і навпаки.

У бізнесі все відбувається дуже швидко і неможливо уникнути змін. Після появи змін в усталених процесах потрібно провести повний аналіз, щоб бути впевненим, що вони не завдадуть суттєвої шкоди, а їхній вплив на працівників і клієнтів буде мінімальний.

Важливо розуміти, що не лише фінанси потребують децентралізації (використання криптовалют), а й корпоративне управління. За такого підходу певна частина повноважень передається на нижчі рівні організації для своєчасного прийняття рішень, дозволяючи працівникам знаходити більш творчі і своєрідні підходи. Це може не лише покращити всі процеси в компанії, а й зменшити ризик хибних централізованих рішень.

Під час створення чи управління невеликим бізнесом багато підприємців звертаються до «старших» колег не лише за грошима, а й за порадами. Венчурні інвестори мають значний досвід і знання, щоб допомогти прийняти важливе рішення щодо майбутнього компанії або організувати співпрацю з новими партнерами, але варто пам’ятати і про можливі негативні наслідки таких рекомендацій:

 

1. Конфлікт інтересів — це головна проблема. Усі інвестори прагнуть максимізувати прибуток від своїх вкладень, і це може не збігатися з цілями інших підприємців.

 

2. Обмежений світогляд та універсальні поради також можуть стати проблемою. Адже інвестори давно виробили свої формули успіху, а вони не можуть бути застосовані до всіх бізнесових моделей без відповідної адаптації.

 

Універсальні поради Тіма Дрейпера загалом спрямовані на зменшення ризику в усіх сферах бізнесу та створення децентралізованого корпоративного управління. Більше того, звичайна людина теж може скористатися ними для прийняття рішень щодо збереження своїх заощаджень, інвестування чи реалізації майбутніх проєктів.